コンピテンシーの意味と例をわかりやすく解説します
コンピテンシーとはどういう意味なのか? コンピテンシーとは成果につながる行動特性 コンピテンシーとは「高い業績・成果につながる行動特性」のことです。 例えば、ある特定の業務において、高い業績や成果を出している人がいるとし…
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人材マネジメントは目標設定から始まる 効果的な目標設定とは何か? 「目標」と「設定」 設定される目標で人材育成や業務における成果に大きく差がつきます。そのために個々人に適切な目標を設定することは、リーダーに期待される人材…
人事評価の基準と項目 人事評価における基準の大切さ 人事評価制度を運用するにあたって、評価の基準と項目の設定は重要な要素になります。評価をするための明確な基準がなければ、適切な人事評価を行うことができません。また、基準が…
人事評価制度で「経営理念の成就」に必要な人材を育成する 人材マネジメントシステム「ホルン」を利用した人事評価制度 人事評価制度は導入する目的(メリットや効果)を全体で共有しなくては継続していくことが難しい制…